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     大家知道google在中国的日子不好过，比进来的时候市场份额又跌了，一个原因是因为永不作恶的原则如果违反了自己的信念就等于失去了最忠实的用户而其他竞争对手都愉快的彻底地妥协了，另一个原因是因为过度崇拜技术，google技术人员怎么也不相信hao123成功之后，265这种网站都能成功，以为把英文翻译成中文就能成为中国第一搜索。
　　
　　随着周韶宁，王怀南的黯然离去，李开复一个人独手空房，为了向google总部，为了向中国google团队打气放话说，到2007年二月google将全部中国化。现在google面临的对手不仅仅是百度，马云依靠千万淘宝用户雅虎再次变脸，丁磊狭着占中国邮件四分之一的用户推出有道，张朝阳再次重心转向搜索搜狗，连老流氓周鸿祎也加入了战场放出了奇酷，还有马化腾的soso…………马云大概学过四川变脸没事就喜欢把雅虎变来变去，丁磊又靠邮件来支持了也只能靠它了，张朝阳这小子这几年倒腾来倒腾去不知道在干什么再倒腾的话要成王志东了，周鸿祎流氓老祖宗也过来分一杯鲜说明搜索盈利是好，马化腾得soso我去搜过啥都没搜找除了搜qq……..

“等价”并不是“换客”们的核心词，他们的口号是“需求决定价值”

      中国互联网协会反恶意软件协调工作组于11月22日召开第三次工作会议，在充分听取成员单位意见的基础上，最终确定了“恶意软件”定义并向社会公布：

恶意软件是指在未明确提示用户或未经用户许可的情况下，在用户计算机或其他终端上安装运行，侵害用户合法权益的软件，但不包含我国法律法规规定的计算机病毒。 

      倾心IM的人士认为，Web2.0要作为用户的交流平台，实现商业化，就要依靠用户的黏性把这些用户成功平移到其他服务上去，比如电子商务、网络游戏等。而这一点上，IM早已探索出了成功经验。相比之下，门户网站虽然掌握着庞大的用户资源，但业务却正被以IM和网络游戏为主的公司赶超，他们急需改进的就是用户的黏性问题，博客正中所好，但博客并不是他们的主要业务和核心竞争力，而是作为附属品存在。
　　在2005年的最后一天，腾讯门户网站QQ.com悄然更换了品牌标志，以绿、黄、红三色轨迹线环绕的小企鹅形象替代了过去的企鹅图案。腾讯公司称，经过8年的发展，原标志已不足以体现腾讯品牌的全部内涵，新图标企鹅的外围之所以有三色轨迹线，是指腾讯各平台之间要形成有机的互动连接，为用户提供真正一体化的网络服务，新标志体现的是公司全新的“在线生活战略”。
　　实际上，正是腾讯“在线生活”概念的发展，使得腾讯成为2005年国内发展最快的互联网公司之一。该公司提供的数据显示，截至2005年10月，QQ注册账号用户总数高达4.3亿。
　　当然，Web2.0应用中被看好的不仅一个IM。有消息显示，几乎所有美国大型风险投资基金都在2005年涌入中国，甚至出现了多家风投基金同时看好某一类项目而前赴后继出手的情况。
　　“自从互联网诞生以来，在世界上造就的亿级富翁不知道有多少，在互联网上，最早一拨有雅虎、有eBay、有亚马逊，最近的一拨是Google，那么Google下一拨最大的大浪是什么？”软银亚洲赛富基金总裁阎炎的看法比较有普遍性，“现在，Web2.0是大家谈论最多的东西。”

　　事实上，自2005年博客成为新的眼球吸引点，新浪、搜狐等门户网站都选择了大规模“杀入”，并先后邀请名人“开博”以扩大知名度。徐静蕾在新浪的博客里，仅一篇博客后面的留言帖子通常就可以高达800多条。为了抢占“沙发”，也就是第一个留言的位置的徐的FANS们，甚至可以不睡觉地等待她何时发出一篇新的博客。2005年9月24日，搜狐举办首届全球中文博客大奖赛，仅仅两天之后，新浪也推出首届中国博客大赛。有了这样密集的轰炸，博客一时间进入更多的主流人群。但从目前看，新浪、搜狐等门户网站还都将博客看作一种吸引用户和扩大影响的增值性服务，所有人都在琢磨，究竟怎么从这个新事物中赚到钱。
Web2.0的商业模式
　　从互联网业界的分类来说，博客、TAG、SNS、RSS、wiki、IM等新的一类互联网应用被统称为Web2.0，互动性是它们的共同特征。目前中国用户接触最多的是Blog（博客/网志）和IM（MSN、QQ等即时通讯）。从目前看，它们也是最受风险投资青睐的两部分。
　　“很多人对Web2.0的颠覆性认识不足。”天涯社区总裁邢明略带惋惜地说。方兴东也持类似观点，他曾经评价：“新浪和类似的传统门户都走进了死胡同。”
　　对于Web2.0的发展态势的判定，更感兴趣的是风险投资商们。 他们纷纷将web2.0与当年敢吃螃蟹的web1.0网站相比。但一个可见的事实是，Web1.0时代的大部分投资并非成功之作。经历了6年前的网络泡沫，存活下来的第一代网站只有10%左右。这一情况也许会同样出现在Web2.0中。2005年，时任和讯网CEO的谢文对于Web2.0的评价直到现在还具备参考价值，他认为：Web2.0的成功率只有1%。

       2005年，方兴东和他的同事们的步伐更大。1月，博客中国宣布并购博客动力(Blogdriver.com)；接着又推出“播客”以及电台博客和图片博客；6月，邀请木子美正式加盟该公司；7月，博客中国更名为博客网，增加了新域名（Bokee.com），并按照门户的构架重新整合网站，将自己定位为“全球第一博客门户”。
　　这一切，都在为博客网上市做准备——这几乎是互联网公司成长的“标准线路”。2005年9月，博客网宣布获得千万级美元的风险投资。
　　但情况并不那么顺利。一位曾经在博客网工作过的职员在网上发表帖子称，方兴东的文人式管理使得公司内部运营不尽如人意；而由于博客网的后台技术“长期以来一直存在问题”，导致新增注册用户数开始急剧下滑，每月新增用户已不足1万人，老用户流失也非常严重，绝大多数用户成为了“睡眠用户”。
　　在经历裁员风波后，2006年1月17日，博客网高调宣布了名为“创造生活新方式”的新战略，并表示并未放弃门户战略。方兴东对此前一系列批评回应称：“博客网还会不断犯错误，不断交学费，不断灵活调整”。他指出，博客网这次调整，是经过“深入研究、深思熟虑而做出的决定”。
　　方兴东至今对博客门户的前景仍然比较乐观，博客在他看来是“互联网2.0时代的杀手级应用”。

       在过去的2005年，哪一个问题是人们发表意见最多的？答案很可能出乎意料，因为它很可能就是：“你的三个怪癖是什么？”
　　2005年8月，台湾女孩Anais Lee发起“怪癖接力”游戏，让博客们在自己的博客上写下自己的三个怪癖，然后再指定三个人继续写下去。这一游戏成为当时流传于中文博客圈中最火暴的话题。尽管不知道有多少人参与了进去，但是它与博客网融资1000万美元等事件并列在博客研究中心推出的“2005博客大事记”中。
　　一个稍有些另类的问题由于通过博客传播而变为一个广泛的参与的游戏，从中也可以看出博客影响力已然巨大。相当多的网络闻人乐观地预测，在互联网世界里，有了吸引眼球的影响力，博客的商业前景似乎也随即可期。
　　在互联网实验室和中国博客研究中心共同公布的《2005-2006中国博客发展与趋势分析研究报告》中，将2005年称为“全球互联网以及博客发展具有里程碑意义的一年”。这一年，全球博客数量突破1亿大关，在中国这一数字也达到了1600万。该报告判断：“这标志着博客正式从精英走向了大众， 而互联网也从商业化进入社会化阶段。”
　　博客大发展的背后，是整个Web2.0的大发展。上述报告指出，2005年互联网网络层面的变革推动力是“Web2.0 大行其道”，即以个性化、自组织、开放性等为特征的互联网2.0应用与服务——如博客、RSS、Web service、开放式API’s、Wiki、Tags（分类分众标签）、Bookmark、SN等在2005年得到长足发展，其中博客更成为2005年互联网发展的焦点。