Web2.0的颠覆与裂变*（2）

2005年，方兴东和他的同事们的步伐更大。1月，博客中国宣布并购博客动力(Blogdriver.com)；接着又推出“播客”以及电台博客和图片博客；6月，邀请木子美正式加盟该公司；7月，博客中国更名为博客网，增加了新域名（Bokee.com），并按照门户的构架重新整合网站，将自己定位为“全球第一博客门户”。
　　这一切，都在为博客网上市做准备——这几乎是互联网公司成长的“标准线路”。2005年9月，博客网宣布获得千万级美元的风险投资。
　　但情况并不那么顺利。一位曾经在博客网工作过的职员在网上发表帖子称，方兴东的文人式管理使得公司内部运营不尽如人意；而由于博客网的后台技术“长期以来一直存在问题”，导致新增注册用户数开始急剧下滑，每月新增用户已不足1万人，老用户流失也非常严重，绝大多数用户成为了“睡眠用户”。
　　在经历裁员风波后，2006年1月17日，博客网高调宣布了名为“创造生活新方式”的新战略，并表示并未放弃门户战略。方兴东对此前一系列批评回应称：“博客网还会不断犯错误，不断交学费，不断灵活调整”。他指出，博客网这次调整，是经过“深入研究、深思熟虑而做出的决定”。
　　方兴东至今对博客门户的前景仍然比较乐观，博客在他看来是“互联网2.0时代的杀手级应用”。
　　“很多人会为了博客使用互联网，而不是使用互联网以后再使用博客。”方解释说，“这个现象在2006年开始会成为很明显的现象。没有一项互联网应用像博客一样，从媒体层面、政治层面、经济层面、文化层面等整个社会方方面面都产生这么大的社会影响，而且2005年仅仅是一个开端而已，2006年博客在社会中产生的影响还会继续进一步的放大。”
　　这样的看法是基于方和他的团队的实践，方兴东解释说，“我们从事博客实践四年了，其中商业化大概有一年多时间。这四年中基本上对美国、韩国、日本、台湾地区等等几十个比较成功的博客网站保持高度的关注和跟踪，把它们的成功经验和优点都了解得非常透彻。”
　　在博客网1月17日提出的新战略中，核心是“新生活方式”。这个词对于方兴东而言是2006年的关键词，也将是博客网的关键词。“新生活方式这个概念2006年将成为全球互联网很重要的落点，但每个巨头会从不同的角度阐释新生活方式。”方兴东说，“博客网为此孕育了很长时间，包括在去年7月把域名改成Bokee，也包括很多新产品的准备，基本上新生活方式的战略架构已经形成了。”
　　在方的想法中，“新生活方式”意味着，博客不仅仅是早期固定的一些应用，而是内涵不断延伸，通过文字、图片构建网上的自己，构建网上的家。
　　“原来的博客更多是个人的自娱自乐，但我们接下来博客和博客之间的高度互动会变成整个平台运营的工作重点，让各种博客之间通过各种方式高度关联起来。”方兴东说到。
　　方把博客网的目标定位为：让每一个人拥有自己的博客。他甚至对博客有如此决心：“我们认为，在未来两到三年之内，博客的人数可能会超过网民的数量”。
　　尽管方兴东将博客看作对传统门户网站极其巨大的挑战，但并非人人都认同这一点。《通信世界》杂志社社长兼总编项立刚，这位通信和互联网界资深人士便是其中之一。他和他的妻子、儿子都在使用博客，但他并不认为博客将演变为超过传统门户的格局，相反他认为：“商业角度而言，一个完全以博客为主要内容的网站很难有很大的前途”。
　　在项看来，博客网站的作者群和读者群都缺乏忠诚度，比如新浪开博客了，很多作者就跑到新浪；而博客网站也不能对单独的博客进行很好的管理，其生存能力也很有疑问。“如果博客网站转变为向门户发展，它面对的竞争对手将是拥有过10亿美元资金，长时间积累的管理经验和人才优势的新浪和搜狐等老牌门户网站，即使这样的博客网站融资成功，生存也会非常艰难”。因此他认为，“博客只能成为大的门户网站的补充，而不会单独演变为传媒的重要模式”。